10月底，在美国举办的WWD’s Apparel and Retail CEO Summit（服装与零售行业CEO峰会）上，时尚界多位知名人物分享了自己的真知灼见，从中挑选了一些“金句”，希望对大家有所启迪。
“我们的员工都是‘防弹’的”
雅诗兰黛集团（Estee Lauder）名誉主席 Leonard Lauder 从25岁起就与雅诗兰黛一起成长，将这家公司从一个年销售额80万美元的单品牌企业，发展为了如今拥有29个品牌，年销售额129亿美元的跨国美妆巨头。
Leonard Lauder 称，他曾经希望能够成为 Wayne Gretzky （冰球界的传奇人物，职业生涯总得分达到2857分），但这并不因为他喜欢打冰球，而是因为他希望能够像 Wayne Gretzky的冰球风格一样，凡事敢为人先。他说：“当年，我们成为了二战后第一个进入英国的海外美妆品牌，英国当时处于财政紧缩状态，海外美妆品牌很难打入那里。”
也正是基于这种理念，Leonard Lauder 非常鼓励公司的员工“把握机会，大胆行动”。他说道：“我们的员工们几乎都是‘防弹’的，不会因为犯错受到惩罚。”在他向企业员工授课时，曾经有一节课叫“ Leonard Lauder 的恐怖小屋（Leonard Lauder’s Chamber of Horrors）”，里面展示了他多年的职业生涯中犯下的各种错误。他强调：“我从不害怕犯错，我也犯过很多错误，但是我并没有因此失去工作。”
“保持独立，从经典中寻求转变”
英国时装设计大师 Paul Smith 认为，成功的秘诀非常简单，就是保持独立，从经典中寻求转变。他表示，现在的时尚行业其实已经非常拥挤，没有任何一款商品，一个品牌是不可或缺的。因此想要从时尚行业脱颖而出，就必须保持独立，走出自己的一条路，和消费者建立起独一无二的联系。
Paul Smith 例举了他推广旅行服装时的情形：他选择用体操运动员来展示旅行服，而非普通模特。他强调：“豪华”、“复古”、“限量”等等这些词汇已经被过度使用了，因此他希望需要创造一种截然不同的语言方式来阐述自己，另辟蹊径。
Paul Smith 并不希望用某种标签或某个代言人来定义自己的品牌，他更愿意提供有价值，有灵魂的产品，而非大规模量产的快速消费品。对于不断更新迭代的新鲜事物，他也有自己的观点：不要试图总是一味追求新奇的与众不同的东西，而是要寻求经典与新奇之间的平衡。
“街头风”是个陷阱
Louis Vuitton 的男装创意总监，时尚潮牌Off-White 的创始人Virgil Abloh 并非时尚行业出身，他大学时读的是土木工程和建筑专业，毕业之后又从事过策展、DJ、设计家具等多种不同的工作。在他看来，这些看似和时尚毫无关联的经历，反而是他能够获得成功的关键：这些丰富的人生体验，为他提供了大量丰富的灵感来源，让他得以将各种不同的元素融合在一起。
